鲁网4月13日讯 从龙山银座隔离点到官庄隔离点，从一天半到8小时，在这短短的时间内筹备起隔离点，使隔离人员正常入住，她用闪电般的速度，磐石般的毅力，创造了一次又一次的“不可能”，为遏制疫情传播蔓延提供了有力保障，她就是明水社区卫生服务中心护理部主任杜长清。
闻令而动，迅速响应，协调多部门战“疫”
“4月3日下午，我接到医院宋院长的紧急通知，区卫健局准备在官庄启用一处新的隔离点，需在最短的时间内完成筹建工作，使隔离人员尽快入住，接到通知后我们第一时间启动了医院的筹建团队，由护理部牵头，院感科主任贾其芳、药剂科主任史承伟、总务科主任韩磊以及隔离点负责人张坤、左良美等人员火速赶往官庄隔离点......”明水社区卫生服务中心护理部主任杜长清说。
下午3点大家到达官庄隔离点，该隔离点原本是学生宿舍，各类设施设备不完善，三区两通道、隔离人员的管控、院感细节、餐饮服务、布草处置、医疗废物转运等等均需要短期内快速改造，挑战很大，包括如何完善设备、改建流程，保障感染者的各类“吃喝拉撒”。与此同时还需和工信、公安、疫情指挥部、卫健局医政科、对接方、广告公司、医疗废物转运公司、第三方保洁、保安等部门沟通协调，可以说是困难重重。
“在此情况下，我们硬件软件齐上阵，边建设、边维护、边运行，终于在4月4日12点使该隔离点具备了收入隔离人员的基本条件，并于下午开始收入第一批隔离人员，至此官庄隔离点全面启动运行。”杜长清说。临危受命，共克时艰，携手并肩作战
该隔离点负责人左良美，有过多次在隔离点工作的实战经验，也参加过隔离点负责人的封闭式训练。此次隔离点筹建，她取得家人的支持后全身心投入到工作中。协调、沟通、调度、培训、考核、巡视、报表、订餐以及每日处理各种应急问题忙得不亦乐乎。在相对幽闭的空间内，怎样舒缓感染者情绪？负责人左良美做了很多工作。为了最大程度的保障患者的心理健康，制定完善预案，告知每位隔离人员心理咨询热线，针对隔离人员发生的各种情绪变化，通过关心关爱帮助、支持、疏导，最大程度消除他们对隔离的恐惧，配合医护人员做好各项工作。
官庄隔离点启用当日入住隔离人员近三百人，7日解除隔离一百多人，不管入住还是解除，工作人员均需要指导他们扫码、加微信、发温馨告知、指导自我消毒、回家后居家隔离的注意事项等等....工作人员还需要时刻紧盯手机，回复隔离人员的各种疑问，进行心理疏导或者记录慢性病患者的需求等，大到需要和指挥部报备的问题，小到一饮一食，事无巨细，四部手机、五台电脑同时工作，工作量非常之大。
严格管理，措施严密，筑牢隔离防控线
面临着新情况、新压力，作为两处隔离点筹建牵头人的杜长清，慎之又慎、细之又细落实各项防控举措，以最高标准最严要求做好隔离防控工作，她反复叮嘱工作人员落实感控标准，最大程度避免交叉感染的可能。严格按照国标建设“三区两通道”；严格制定感控流程，加强工作人员的感控培训，强化感控意识，落实流程监督，坚决杜绝交叉感染可能；确保对隔离人员的照护和安全管理，每日严格落实双测温，做好记录，一旦出现病情变化，及时转诊至相关医疗机构；对于一些有基础疾病的隔离人员，利用手机等设备远程健康观察，做好用药指导和宣教，还要保障收治人员的日常生活，尽最大努力，让大家舒心愉快。
面对疫情，她带领着护理团队迎难而上、不分昼夜、“疫”路向前，用自己的实际行动展示了敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的担当精神，为防控疫情传播蔓延做出了贡献。 （本网记者）
